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Este artículo te enseñará cómo extraer grandes ideas y maximizar el potencial de innovación dentro de tu empresa.
¿Qué función desempeña la inteligencia artificial en el proceso de innovación? ¿Cuál es la relación entre la innovación y el éxito de las empresas? Las personas tienden a ver la innovación como un destello espontáneo de genialidad que puede revolucionar por completo una industria de la noche a la mañana. Sin embargo, la realidad es mucho más organizada. Para florecer, la verdadera innovación necesita la presencia del entorno adecuado, el apoyo y un esfuerzo deliberado.
Cuando se trata del lugar de trabajo, los lugares de trabajo híbridos tienen menos interacciones cara a cara, lo que significa que las empresas necesitan construir conscientemente oportunidades para la creatividad y la cooperación.
¿Qué criterios deben utilizar las empresas para evaluar ideas? Necesitan encontrar una forma de motivar a su personal para compartirlas. ¿Qué papel juega la inteligencia artificial en el proceso de innovación?
Los desafíos y el potencial de promover la creatividad en un entorno híbrido se discuten en este episodio de WorkplaceWhiz, que fue presentado por Cosmin Patlageanu y Sam Zellner, director ejecutivo de InspireIP. Se centran en enfoques prácticos que las empresas pueden utilizar para aprovechar su pleno potencial de innovación y proporcionar un entorno en el que nuevas ideas puedan florecer. Echemos un vistazo a los puntos más importantes que se discuten en este ensayo.
Desarrollar un entorno seguro en el que las nuevas ideas puedan prosperar. Aunque pueda parecer que algunas ideas surgen de la nada, la realidad es que la gran invención rara vez es el resultado de un único accidente afortunado. Para lograr esto, uno debe estar listo para enfrentar prejuicios arraigados, comprometerse en un esfuerzo sistemático y desarrollar continuamente su enfoque.
Cuando se trata de nuevas ideas, uno de los desafíos más significativos que enfrentan es la resistencia. Después de todo, el cambio puede ser inquietante y a veces las personas dudan en aceptar algo que les resulta extraño. Por eso es de suma importancia que las organizaciones brinden un “espacio protegido” en el que las nuevas ideas puedan investigarse sin correr el riesgo de ser rechazadas o criticadas de inmediato.
Las empresas pueden garantizar que los descubrimientos significativos no sean desestimados prematuramente al brindar a las nuevas ideas una oportunidad justa de ser evaluadas y desarrolladas.
¿Por qué las organizaciones no aprovechan buenas ideas? Durante su conversación, Sam y Cosmin hablaron sobre algunos de los obstáculos más comunes que ralentizan la innovación:
* No hay un procedimiento claro: Sin un enfoque sistemático para la recolección y evaluación de ideas, muchas de ellas nunca tienen la oportunidad de ser investigadas.
* Existen varios conceptos erróneos sobre la creatividad. Sin una estructura que permita a los empleados contribuir y mejorar sus ideas, es posible que no reconozcan que sus ideas son significativas.
* La presencia de cuellos de botella jerárquicos puede hacer que la innovación se detenga si los gerentes asumen el papel de guardianes, excluyendo ideas antes de ser presentadas a los tomadores de decisiones.
* Miedo al fracaso: La experimentación está desalentada en una sociedad que evita correr riesgos, lo que dificulta que las nuevas ideas tomen forma.
Crear un ambiente en el que la creatividad no se deje al azar, sino que se promueva y nutra activamente, es algo que las empresas pueden lograr eliminando ciertos impedimentos.
Cultura de innovación que se está creando. Sam está de opinión de que uno de los métodos más efectivos para fomentar la invención es a través de los desafíos organizados. Las empresas pueden producir ideas que no solo sean innovadoras, sino también que estén alineadas con los objetivos de la empresa si primero definen claramente un problema y luego invitan a los trabajadores a presentar soluciones al problema. Estos desafíos no solo resultan en la generación de ideas fantásticas, sino que también:
* Deben fomentar la colaboración entre diferentes departamentos, ya que reunir diferentes puntos de vista resulta en soluciones más completas.
* Brindar a los empleados reconocimiento y motivación: cuando las personas sienten que sus esfuerzos son reconocidos, tienden a participar más en su trabajo.
* Ideas ocultas salen a la luz: algunos de los avances más innovadores provienen de los lugares más inesperados, y los desafíos ofrecen un foro para la difusión de esas ideas.
Por otro lado, proponer ideas es solo el primer paso. Mantener viva una cultura abierta a la innovación requiere el reconocimiento como un componente vital. Celebrar a las personas que no solo proponen ideas, sino también a quienes las desarrollan, las prueban y las hacen realidad no es lo único en lo que se debe centrar. Es posible avanzar mucho hacia el fomento de la participación continua y hacer de la innovación un esfuerzo compartido en toda la empresa expresando gratitud al público, ofreciendo incentivos e incluso proporcionando beneficios simbólicos aparentemente pequeños.
¿Qué función desempeña la inteligencia artificial en el proceso de innovación? El proceso de innovación se está volviendo más eficiente y perspicaz gracias al impacto que la inteligencia artificial está teniendo en la forma en que las empresas producen, evalúan y desarrollan ideas. La inteligencia artificial tiene el potencial de ser una herramienta poderosa que puede aumentar la creatividad y la toma de decisiones si se usa correctamente. Es beneficioso para las empresas porque:
* El análisis de descubrimientos previos permite que la inteligencia artificial destaque áreas con un potencial sin explotar y recomiende nuevos enfoques. Esto se logra reconociendo tendencias y brechas en esfuerzos anteriores.
* Debe ayudar a su personal a refinar sus ideas: a veces se pierden ideas increíbles porque no se expresan de manera clara. La IA puede ayudar en la organización de pensamientos, hacer sugerencias y mejorar la claridad para garantizar que las ideas se comuniquen de la manera más efectiva.
* Para conectar ideas con las personas adecuadas: cuando las ideas se comunican a personas que pueden desarrollarlas aún más, florece la innovación. A través del uso de inteligencia artificial, las sugerencias pueden coincidir con recursos internos aplicables, expertos o equipos que posean el conocimiento y las habilidades necesarias para desarrollarlas.
A pesar de ser una herramienta útil, la inteligencia artificial nunca debe reemplazar el juicio humano. El análisis de datos y la sugerencia de ideas pueden ser realizados por algoritmos; pero, la verdadera innovación implica creatividad humana, intuición y consideración de cuestiones éticas. Por tanto, las empresas tienen la responsabilidad de garantizar una supervisión efectiva, usar la inteligencia artificial para ayudar y mejorar la toma de decisiones en lugar de dictarla. Al combinar las ideas generadas por la inteligencia artificial con las habilidades de los humanos, las empresas pueden desarrollar un enfoque más inteligente y estratégico para la innovación.
Es la relevancia cuando se trata de éxito en los negocios e innovación. Las empresas que priorizan la innovación no solo crean nuevos productos, sino que también mejoran su eficiencia, aumentan la participación de los empleados y refuerzan su ventaja competitiva. Cuando las empresas cultivan una cultura que fomente la curiosidad y la búsqueda de la mejora continua, los empleados sienten una mayor inversión en su trabajo, lo que a su vez conduce a una mayor lealtad y una sensación de propósito más sólido. Además, fomentar la innovación mejora la resolución de problemas, lo que ayuda a los equipos a pensar de manera creativa y adaptarse a las dificultades de manera más eficaz. Las empresas que mejoran y aplican constantemente nuevas ideas pueden mantenerse por delante de la competencia en un mercado en constante evolución si lo hacen de manera consistente.
